问题一：管靠施工资质的管理费属于什么费用？

管靠施工资质的管理费通常被归为工程施工成本的一部分。这个费用主要包括劳动力成本、材料成本、机械设备成本、管理费用等，其中管理费用通常分为一般管理费和专业管理费。而管靠施工资质的管理费是属于专业管理费的一部分。

专业管理费是指工程施工过程中，需要雇佣专业人员的费用，包括工程监理、技术负责人、安全员等专业人员的工资、社保、补贴、奖金、培训费等。这些费用与一般管理费不同，需要雇佣具有专业素质和技能的人员才能胜任。因此，管靠施工资质的管理费就属于专业管理费的范畴。

问题二：管靠施工资质的管理费具体包括哪些方面？

管靠施工资质的管理费主要包括以下几个方面：

1. 现场管理费用：现场管理费用是工程施工中必不可少的一项费用，这个费用涉及到雇佣现场管理人员的工资、社保、奖金、折旧等费用，同时还包括了办公用品、通讯费、水电费等。现场管理费用的大小取决于工程施工规模和地理位置等因素，一般情况下，大型工程的现场管理费用会比较高。

2. 质量检验费用：质量检验是工程施工过程中必须要做的一项工作，这个工作需要投入的费用主要包括检验设备的购置和维护费用、检测员的工资、培训费及检验机构的收费等。质量检验费用的大小取决于工程施工的质检标准和规模。

3. 安全管理费用：工程施工安全管理费用是工程施工过程中必不可少的一项费用，这个费用包括安全员的工资、社保、折旧等费用，同时还包括了安全培训费、安全设备购买和维护费、安全检查费用等。安全管理费用的大小取决于工程施工的地理位置、安全风险和安全管理标准等因素。

问题三：如何降低管靠施工资质的管理费用？

降低管靠施工资质的管理费用是工程施工企业追求效益的重要途径，下面列举一些降低费用的方法：

1. 优化人力资源管理：对人力资源的使用要进行优化，避免人才流失、培训成本高等问题，减少人员调整带来的损失；制定合理的人员奖惩机制，提高员工福利水平，增强员工的归属感和凝聚力。

2. 采用先进的工程施工技术：采用先进的工程施工技术可以加快施工进度，提高施工质量，从而降低管理费用。例如，采用BIM技术可以优化施工方案，节省许多不必要的人力和物力资源。

3. 加强安全管理：加强安全管理可以降低安全事故的发生率，同时避免因为安全事故造成的人员伤亡和经济损失。企业可以建立起完善的安全管理体系和流程，加强安全意识教育，提高员工安全意识，减少安全管理费用。

4. 集约经营：集约经营是指进行资源优化配置，减少资源的浪费和重复投入，以达到降低成本、提高效益的目的。通过集约经营，可以用较少的资金、人力和物力资源完成更多的工作，从而降低管理费用。

5. 加强文化建设：加强文化建设，促进企业精神文化和管理文化的践行，增强企业凝聚力和生命力，提高企业员工的思想认识和自觉性。只有如此，才能提高企业的管理效能，从而降低管理费用。

问题四：管靠施工资质的管理费用与工程施工有何关系？

管靠施工资质的管理费用与工程施工密切相关。首先，管靠施工资质的管理费用是工程施工成本的重要组成部分，直接影响到工程施工成本的大小。

其次，管靠施工资质的管理费用是工程施工过程中必不可少的一项费用，这个费用涉及到了现场管理、质量检验、安全管理等方面，直接关系到工程施工的进程和质量。

最后，降低管靠施工资质的管理费用，可以为工程施工企业提供更多的资金和人力资源，加速工程施工进度，提高工程质量，从而实现工程施工效益的最大化。